Tecnozilla, por Marcelo Minutti - Tecnologia, Inovação e Comportamento Digital

Seguindo os passos da Amazon, com a Kindle Store, e da Apple, com a iBookstore, o Google lança a eBookStore.

A loja de eBooks do Google nasce com mais de 3 milhões de livros eletrônicos em seu catálogo. São 35 mil editoras e quatro mil publicações parceiras do Google.

Ainda não é possível comprarmos livros aqui no Brasil (está funcionando apenas nos EUA), mas existem milhares de livros gratuitos disponíveis.

Outro ponto interessante, é que o serviço foi projetado para ser aberto e assim pode ser utilizado, desde laptops a tablets, smartphones e e-readers.

Utilizei um pouco o serviço e gostei. Acho que poderá ser um relevante competidor nesse mercado, que só tende a crescer nos próximo anos.

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Como havia profetizado um ano atrás no post Nintendo e Sony sentem a pressão da Apple – e muita gente me crucificou por isso -, a Apple está reinventando (mais uma vez) o mercado de jogos para consoles portáteis, onde passou de um market share de 5% em 2008 para 19% em 2009 (de acordo com pesquisa da Flurry), e fazendo um grande estrago na participação de mercado de seus concorrentes.

A questão é simples, além da praticidade de se ter um smartphone com ótimas carateristicas de um console portátil, a Sony e a Nintendo não estão conseguindo competir com a legião de desenvolvedores de jogos independentes que lotam a App Store com novos jogos todos os dias.

É claro que existe muita porcaria, mas a equação funciona assim: Se imaginarmos, que de cada 1000 jogos publicados um é bom, e considerando os milhões de jogos já publicados você tem muitos jogos bons disponíveis. Simples assim.

Na minha humilde opinião, acredito que caso a Sony e a Nintendo não se reinventem logo, seus modelos de negócios ficarão ultrapassados em no máximo 2 anos. E olha que tem o Android do Google entrando nesse mercado também.

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Os números do Google são realmente impressionantes. Podemos ter uma ótima visão do tamanho desse gigante da Internet através deste infográfico produzido pela Pingdom.

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“O Google que se cuide!” – Para quem achou arrogante as  palavras de Mark Zuckerberg (fundador do Facebook) agora deve estar revendo seus conceitos. Em sua fantástica escalada rumo ao topo o Facebook bate o Yahoo em janeiro e alcança a segunda posição no ranking dos sites mais acessados dos Estados Unidos. E olha que 70% do tráfego do Facebook vem de fora dos EUA.

Veja os dados da Compete (empresa de pesquisa americana):

Será que o Google Buzz será páreo para o rolo compressor do Facebook?

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O negócio de apps da Apple vai muito bem obrigado e Steve Jobs não tem do que reclamar. Dêem uma olhada nos números abaixo.

Será que Google (Android), Microsoft (Windows Mobile), Nokia e RIM (Blackberry) conseguirão alcança-los? Tá difícil hein!?

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O Projeto 10¹⁰⁰ é uma convocação de ideias para mudar o mundo ajudando o maior número de pessoas possível. Foram mais de 150.000 idéias enviadas das quais algumas foram escolhidas como finalistas e agora o Google chama os internautas para votar em qual delas deve se tornar realidade.

Veja o video da campanha:

Como funciona:

O Projeto 10¹⁰⁰ (pronuncia-se Projeto 10 elevado a 100) é a convocação de idéias para mudar o mundo ajudando o maior número de pessoas possível. Veja como participar.

1. Envie a sua ideia até 20 de outubro (essa fase já terminou )

2. Você pode votar nas ideias de 24 de setembro a 8 de outubro de 2009.
Será publicada uma lista com as melhores ideias; Nessa etapa, é a vez do público escolher as ideias que achar melhores. Em seguida, um comitê consultivo selecionará até cinco ideias para financiamento.

3. O Google ajudará a concretizar essas ideias.
Será doado US$ 10 milhões para implementar esses projetos, e o nosso objetivo é ajudar o máximo de pessoas possível.

Lembre-se: o dinheiro pode ser um ponto de partida, mas o fundamental é a ideia. Saiba mais sobre como as ideias vencedoras serão implementadas.

Categorias:

• Comunidade: Como podemos ajudar a conectar pessoas, criar comunidades e proteger culturas específicas?
• Oportunidade: Como podemos ajudar pessoas a cuidarem melhor de si mesmas e de suas famílias?
• Energia: Como podemos fazer o mundo se voltar para a energia segura, limpa e barata?
• Ambiente: Como podemos ajudar a promover um ecossistema global mais limpo e mais sustentável?
• Saúde: Como podemos ajudar indivíduos a viverem mais e com mais saúde?
• Educação: Como podemos fazer com que mais pessoas obtenham acesso a uma educação melhor?
• Moradia: Como podemos ajudar a garantir que todos tenham um lugar seguro para viver?
• Tudo mais: Em algumas ocasiões, as melhores idéias não se encaixam em nenhuma categoria.

Critérios:

• Alcance: Quantas pessoas seriam afetadas por esta idéia?
• Profundidade: Qual será o impacto sobre as pessoas? Qual é a urgência da necessidade?
• O que pode ser realizado: Esta idéia pode ser implementada em um ano ou dois?
• Eficiência: A sua idéia é simples e tem boa relação custo-benefício?
• Longevidade: Quanto tempo irá durar o impacto da sua idéia?

Para participar clique aqui. É fundamental apoiarmos esse tipo de iniciativa.

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Ontem estive no escritório do Google Brasil para uma conversa informal com Chad Hurley – CEO e fundador do site de vídeos YouTube.

Toda vez que vou ao escritório do Google me sinto muito à vontade, pois o ambiente lá é muito leve e informal, fora que as pessoas são muito simpáticas. Não há aquele ar corporativo que existe na maioria das empresas brasileiras.

Quem me recebeu foi Carol Fullen (RP da Agência Ideal), que me explicou qual seria a dinâmica da conversa. Seriam uns 20 convidados entre blogueiros, jornalistas e heavy users do YouTube, que poderiam tirar dúvidas e dar sugestões para Chad num bate-papo bem informal.

Chad não tem o estereótipo de um genuíno Geek, como poderia se esperar do criador de uma plataforma de vídeos online. Fisicamente ele parece muito com o personagem “Encantado” do Shrek. Tem estilo e charme, além de ser muito simpático com todos (nisso ele é diferente do personagem do desenho animado).

Assim que a conversa começou ela foi dominada pelos heavy users presentes, que estavam avidos por contar suas experiência e anseios (um dos usuários demonstrou como usa o YouTube para fazer remixagem de músicas – veja o vídeo).

Infelizmente, isso tirou um pouco o foco de assuntos mais centrais dos negócios do YouTube, como modelo de negócio, rentabilização através de publicidade e integração do serviço com outros produtos do Google.

Eu e alguns outros blogueiros e jornalistas presentes não tivemos muita chance para fazermos perguntas e, até o próprio Chad não pode falar o quanto gostaria. De qualquer forma, foi muito interessante, pois deu para perceber o fascínio que o YouTube exerce sobre seus usuários. Além disso, durante a conversa, deu para perceber que algumas melhorias no serviço são necessárias, como por exemplo, a velocidade de upload de arquivos grandes.

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Tá chegando a hora.

Como Mark Zuckerberg havia dito meses atrás, o Facebook não concorre mais com outras redes sociais. (Afinal, ele é muito maior que todas as outras juntas). Seus concorrentes atuais são os grandes players da web mundial, como Microsoft, Yahoo! e Google.

Prova disso, são os últimos dados apresentados pela comScore que colocam o Facebook como o 4o site mais acessado do mundo (em unique visitors).

1 – Google Sites: 844 milhões
2 – Microsoft Sites: 691 milhões
3 – Yahoo! Sites: 581 milhões
4 – Facebook: 340 milhões
5 – Wikimedia Foundation sites: 303 milhões
6 – AOL: 280 milhões
7 – eBay: 233 milhões
8 – CBS Interactive: 186 milhões
9 – Amazon: 183 milhões
10 – Ask Network: 174 milhões

Inclusive, Mark já deu várias declarações insinuando que, após ter deixado para trás o MySpace, seu objetivo principal é assumir o posto do Google como a maior empresa de Internet do planeta em um futuro próximo.

Realmente o Facebook tem se mostrado uma pedra no sapato dos garotos de Mountain View. Logo após a frustada tentativa de compra da empresa de Mark pelo Google, ele fechou a venda de um pequeno percentual do site de relacionamento para o principal rival do site de buscas: a Microsoft.

Além disso, o Google não consegue replicar o sucesso do Orkut no Brasil em outras partes do mundo e tem tomado uma lavada do Facebook nesses mercados.

Ainda não temos como prever qual o limite de crescimento do Facebook nos próximos meses, mas considerando os números apresentados podemos esperar uma ótima briga.

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Tenho acompanhado de perto as movimentações do Facebook no tabuleiro da Internet mundial. A estratégia de Mark Zuckerberg, fundador da rede social, vem se mostrado muito mais eficaz que a de seus concorrentes. Prova disso, é a o crescimento vertiginoso que o Facebook tem conseguido nos últimos meses.

Já começa a ficar claro que a briga não é mais com os outros serviços de redes sociais, afinal a audiência do Facebook é assustadoramente superior as dos outros sites com um 1/5 de todos internautas do globo utilizando o serviço, mas sim com o ator principal da arena atual de Internet: o Google (que já tentou comprá-lo, mas levou toco).

Pretendo escrever um post com sobre como Mark Zuckerberg pretende ameaçar o posto dos garotos de ouro de Stanford, Larry Page and Sergey Brin, mas antes, para dar uma noção do tamanho do desafiante, seguem alguns números do Facebook:

Crescimento Geral

•    Mais de 220 milhões de usuários ativos
•    Mais de 100 milhões de usuários conectam ao Facebook, pelo menos uma vez por dia
•    Mais de dois terços dos usuários do Facebook já terminaram o colégio
•    O mais rápido crescimento demográfico é os 35 anos de idade e mais velhos

Engajamento do usuário
•    Em média cada usuário tem 120 amigos no site
•    Mais de 4 bilhões de minutos são gastos no Facebook cada dia (mundial)
•    Mais de 30 milhões de usuários atualizam seus estatutos, pelo menos uma vez por dia
•    Mais de 6 milhões de usuários se tornam cada dia fãs de alguma página do site

Aplicações
•    Mais de 850 milhões de fotos enviadas para o site a cada mês
•    Mais de 10 milhões de vídeos carregados por mês
•    Mais de 1 bilhão de pedaços de conteúdo (links, notícias, blogs, notas, fotos, etc) compartilhados por     semana
•    Mais de 2,5 milhões de eventos criados cada mês
•    Mais de 30 milhões de grupos de usuários ativos existentes no site

Crescimento Internacional
•    Versões do site para mais de 50 idiomas, com mais de 40 em desenvolvimento
•    Cerca de 70% do Facebook usuários estão fora dos Estados Unido

Plataforma
•    Mais de 950.000 desenvolvedores e empresários de mais de 180 países
•    Todos os meses, mais de 70% do Facebook usuários interagem com aplicações plataforma
•    Mais de 52.000 aplicações disponíveis atualmente no Facebook Application Directory
•    Mais de 100 aplicações têm mais de um milhão de usuários ativos mensais
•    Mais de 10.000 sites têm implementado Facebook Connect desde a sua disponibilidade geral em Dezembro de 2008

Mobile
•    Existem mais de 30 milhões de usuários ativos atualmente acessando Facebook através dos seus dispositivos móveis
•    Pessoas que utilizam o Facebook em seus dispositivos móveis são quase 50% mais ativo no Facebook que os não-usuários móveis
•    Existem mais de 150 operadores móveis em 50 países trabalhando para implementar e promover produtos móveis para o Facebook

Fonte: Facebook

Impressionado? Não tenho muito o que comentar, pois os números falam por si, mas em um post futuro tentarei decifrar os planos e estratégias de domínio global dos garotos da maior rede social do planeta. E acreditem em mim, os planos deles são realmente audaciosos.

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O novo serviço de buscas da Microsoft – BING – teve um curto reinado como a segunda ferramenta de busca mais acessada do mundo. A primeira continua sendo o Google.

De acordo com a StatCounter, o Bing ultrapassou o Yahoo! no dia 04/06 (veja no gráfico), mas perdeu esse lugar já no dia 05/06.

O interessante é que no mesmo dia o Google teve um pequena queda de audiência enquanto que o Yahoo! se manteve estável. Isso deixa evidente que os internautas que resolveram testar o novo serviço da Microsoft são, quase que em sua totalidade, do Google.

Assim podemos concluir que o Yahoo!, mesmo com um audiência muito menor que do Google, possui um público mais fiel.

Além disso, podemos perceber que quando analisamos apenas os dados de audiência nos EUA a diferença entre Yahoo! e Bing – no dia 04/06 – foi ainda maior (15% do Bing contra 10% do Yahoo!). Neste caso, não é difícil concluir que isso aconteceu devido as ações de Marketing terem sido mais concentradas por lá, do que em outros países.

Acho que temos que observar o comportamento do novo serviço da Microsoft por mais algum tempo para ter uma visão mais clara de seu futuro, mas já podemos tirar algumas conclusões.

Ficou evidente que a equipe de marketing da Microsoft fez um bom trabalho, pois conseguiu atrair muitos dos usuários atuais do Google para experimentar o Bing. O problema, ainda que seja cedo para concluir isso, foi do produto em si mesmo.

A grande vantagem do Google, além é claro de sua fantástica engine de busca, é a profunda integração entre seus vários produtos (GMail, Docs, Reader, YouTube, Orkut), que hoje são usados por muitas pessoas, e a comodidade de navegar entre eles. No caso do Bing, podemos dizer que é uma boa ferramenta de buscas e ponto. Apesar da autenticação ser unificada, senti que falta uma maior sinergia entre os vários produtos da Microsoft.

Apesar desta percepção inicial, acredito que a Microsoft tenha poder técnico e financeiro para brigar com o Google em pé de igualdade, desde que, sejam mais inovadores e agreguem valor ao Bing com serviços e ferramentas mais atrativos e úteis para os internautas.

Outras referências:

http://www.ferramentasblog.com/2009/06/bing-o-buscador-da-microsoft.html
http://www.tiagodoria.ig.com.br/2009/05/28/sera-o-comeco-da-disputa-pelo-2%C2%BA-lugar-nas-buscas/

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