14/05/2009 - 19:18
Parece que o Yahoo! está querendo entrar na briga dos serviços de microblogging com um novo serviço chamado Meme. Hoje vários internautas receberam um convite do Yahoo! Brasil descrevendo o serviço da seguinte forma:
“Hoje em dia, um “meme” na internet é entendido popularmente como um conteúdo que vira febre e é reproduzido por todo mundo.
O termo “meme” foi criado por Richard Dawkins, no seu livro “O Gene Egoísta”, de 1976. Dawkins e outros cientistas depois dele identificaram o meme como um fragmento de cultura ou comportamento que é replicado de cérebro a cérebro, de forma parecida com o que acontece com os genes na biologia.
É evidente que o termo “meme”, como usamos aqui, é uma adaptação livre e expandida do seu sentido científico estrito, mas não foge da essência da idéia.”
O mais interessante é que parece que o Meme está sendo lançado inicialmente apenas em português. Especulando um pouco, isso pode indicar que dependendo da performance do mesmo por aqui o Yahoo! pode decidir se lança o serviço para outros países.
A primeira vista o serviço parece um clone do Twitter. Possui as mesmas funcionalidades e o mesmo conceito orientado a pequenas mensagens.
Ser idêntico ao serviço concorrente não é uma estratégia muito inteligente, principalmente quando seu concorrente já domina o mercado. Caso o pessoal do Yahoo! não inclua algo realmente inovador no serviço, será muito difícil encarar em pé de igualdade o todo poderoso Twitter.
De qualquer forma, vale a pena acompanhar de perto os próximos passos dessa briga. Principalmente, devido o pano de fundo da possível compra do Twitter pelo Google ou pela Apple.
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Autor: Marcelo Minutti - Categoria(s): Blogs, Inovação, Internet 2.0, Marketing, Mídias Sociais, Serviços online, comunicação
Tags: Apple, Google, meme, microblogging, novo serviço, twitter, yahoo
09/04/2009 - 17:55
Como muitos já sabem, estive em São Francisco acompanhando o evento Web 2.0 Expo que foi fantástico. Mas o que mais me impressionou não foram os ultra palestrantes com suas ultra teorias, na verdade, o que me deixou realmente abalado foi o contato direto com a tão falada “crise financeira mundial“.
Foi como bater de frente com uma carreta carregada de entulho, pois só nos dias que passei por lá presenciei o anúncio de uma meia-dúzia de falências e topei na rua com muitos mendigos (lá eles chamam de “homeless“). Situação não muito comum por aquelas bandas. Para se ter uma idéia, perto do hotel onde estávamos, foi anunciado, apenas naquela semana, o fechamento de uma loja da Virgin e outra da Sony focada somente em Playstation, além do corte de pessoal e estrutura do jornal San Francisco Chronicle, que ficava ao lado do hotel. Também assisti no “Good Morning San Francisco” – não lembro o nome correto, mas era alguma coisa assim – uma reportagem mostrando a redução de mais de 20% do número de empregados nas empresas do Vale do Silício.
Na loja da Virgin estava quase tudo em promoção – descontos de até 50% – e uma horda de turistas fazendo o rapa (entre eles eu). Já na loja dedicada a Playstation fiquei meio deprimido, haviam pouquissimas pessoas – que não estavam comprando nada, apenas usavam os consoles de demonstração para jogar de graça – o vendedor informou que as vendas estavam tão ruins que não repunham o estoque haviam algumas semanas.
Outro susto veio quanto resolvemos passar para comprar água no Wal-Mart. Procuramos no GPS a loja mais perto e fomos direto para lá. O GPS nos levou até um grande estacionamento vazio com alguns carrinhos de supermercado jogados de um lado e um monte de entulho do outro. Para nossa surpresa, ali jazia uma loja do Wal-Mart. Ver, ao vivo e em cores, uma loja da maior empresa de varejo do mundo fechada e com tapumes bloqueando a porta principal deu uma sensação estranha. Pensei: onde isso vai acabar? O pior que fui atrás tentar saber o que aconteceu e tudo indica que a loja estava deficitária. Por isso fechou.
A única loja que estava sempre com muito movimento era a da Apple – não sei se isso era reflexo do evento que estava cheio de Macmaniacos, mas… – com seus dois andares apinhados de gente, não só olhando, mas também comprando (eu também não resisti). Foi uma das poucas lojas que não estavam dando descontos. Para mim, isso deixa claro o motivo de muitos analistas de mercado dizerem que a Apple não passará pelos mesmos maus bocados que a indústria de eletrônicos está passando. Por isso que dizem por ai que a Apple não tem clientes tem fãs.
Outra noticia impressionante que li no USA Today na semana que estava por lá, foi a redução da venda de veículos em fevereiro deste ano em relação ao mesmo mês do ano passado: 45% de redução. Sério, se eu fosse executivo de alguma dessas montadora americanas, ao ler essa notícia eu pulava de alguma ponte fácil (se algum executivo estiver lendo estepost agora e quiser fazer a mesma coisa, sugiro a Golden Gate. A vista é ótima).
O momento está bom mesmo para os turistas, que estão aproveitando as promoções para comprar tudo que aparece pela frente com ótimos preços. Manoel Netto e o Ronaldo do BlogBlogs, que também estavam no evento, aproveitaram e fizeram suas comprinhas. O Manoel comprou um chapéu muito bacana (estiloso como ele) a um preço super camarada e o Ronaldo encheu a mala de livros.
Em resumo, este contato direto com a crise deixou claro para mim a seguinte mensagem: Aquelas empresas que dependem muito do mercado de consumo americano precisarão buscar em mercados de outros países, compradores para seus produtos urgente, pois ficou evidente, pelo que presenciei, que a capacidade de consumo do americano está realmente abalada e sem previsão de melhora no curto e médio prazo.
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Autor: Marcelo Minutti - Categoria(s): Gadgets, Governo Digital, Internet 2.0, Marketing, Tecnologia, comunicação
Tags: americano, Apple, Crise, Crise Financeira, EUA, mercado, Playstation, Virgin, Wal-mart, Web 2.0 Expo
25/03/2009 - 17:47
A Apple – com seu polivalente iPhone – começa incomodar mais uma indústria estabelecida: a dos consoles portáteis de jogos.
No dia de abertura da Game Developers Conference, que acontece essa semana em São Francisco-CA, o ex-executivo da Electronic Arts Neil Young – atual CEO da ngmoco, empresa especializada em jogos para iPhone – disse que “as oportunidades que o iPhone propiciará para o mercado de games podem ser comparadas ao lançamento do Atari, ou do NES, ou do XBox, ou ainda, dos MMOs“.
É claro que precisamos filtrar com muita atenção esse tipo de declaração, pois a opinião do tal Sr. Young é totalmente parcial – sendo ele CEO de uma empresa onde o negócio é produzir jogos para iPhone. Mas se analisarmos ceticamente a questão e contextualizarmos de maneira imparcial, podemos chegar a um cenário impressionantemente real.
Ok. Vamos por partes então. Pontuando a questão, é possível chegar as respostas de como o iPhone da Apple está em vantagem em relação ao PSP da Sony e ao DS da Nintendo.
1 - Jogar no celular é infinitamente mais prático e cômodo que jogar em um outro console portátil, pois o celular está sempre conosco. Não é necessário ficar andando por ai com mais de um dispositivo.
2 - Nenhuma loja virtual de conteúdo digital é tão bem sucedida e popular quanto a iTunes/App Store da Apple.
3 – Já existem 30 milhões de consumidores – proprietários de iPhones – treinados e preparados para o download de aplicações em seus celulares.
4 – A demanda já existe, pois 60% das aplicações TOP 100 baixadas para iPhones por seus usuários são jogos.
5 – Fantástica utilização do conceito de “cauda longa” na produção de novos conteúdos, ao permitir que qualquer pessoa ou empresa baixe o SDK de desenvolvimento de aplicações do iPhone e publique seus aplicativos na App Store. Para mim, essa foi a grande sacada.
6 – O iPhone é multi-uso. Você tem música, vídeos, aplicativos, e-mails, acesso a Internet e jogos em um mesmo aparelho.
7 - A navegação do iPhone é imbatível.
8 - Grande base de aplicações na App Store com 25.000 aplicações disponíveis para download, sendo muitas gratuitas. São 165 novas aplicações em média por dia.
9 - O iPhone já nasceu para ser um dispositivo conectado, enquanto que seus concorrentes nasceram como simples consoles de jogos.
Após analisar os pontos citados, começo a ser convencido pela afirmação do Sr. Young. A Nintendo e a Sony já estão se movimentando para correr atrás do prejuízo, a empresa do Mário prometeu para 5 de abril o lançamento do DSi com conexão a Internet e memória flash para download de jogos e outros conteúdo, enquanto a Sony está fortalecendo sua operação de distribuição online. Mas sair atrás nunca é bom, principalmente em um mercado tão dinâmico como este. O problema é que precisarão correr atrás para alcançar a vantagem de mercado que a Apple já conquistou.
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Autor: Marcelo Minutti - Categoria(s): Gadgets, Games, Inovação, Marketing, Sem categoria, Serviços online, Tecnologia, comunicação
Tags: Apple, Atari, distribuição online, do, DS, Games, NES, Nintendo, PSP
16/09/2008 - 17:43
Estamos tendo uma avalanche de iniciativas em mídias sociais. Isso torna difícil acompanhar muitas coisas legais que estão sendo feitas por ai. Para ajudar nesse problema Peter Kim publicou em seu blog uma lista com as empresas que estão experimentando esse novo ambiente. Vale dar uma olhada (clique aqui para ver a lista completa).
Também fiz um filtro na lista de Peter com algumas das ações que acho mais interessantes:
Absolut Vodka:
Online video: ABSOLUTworld.
Social networks: Top Bartender page on Facebook.
Accenture:
Blogging: Nine corporate blogs.
Podcasting: Five corporate podcasts.
Adidas. Social networks: adidas soccer on myspace; 70% of ROI driven by pass-along, aka “never-ending friending.”
American Express. Blogging: OPEN Forum.
Apple:
Blogging: iPod’s dirty little secret.
Social networks: Apple Students group on Facebook.
Chevrolet:
Crowdsourcing: Super Bowl 2007 ad contest.
Social networks: Aveo Livin’ Large Campus Challenge generated 217 million audience impressions.
Coca-Cola:
Blogging: Coca-Cola Conversations discusses company history.
Online video: Sponsored Cans Professional 3. Diet Coke + Mentos by Eepybird.
Social networks: Sprite Sips Facebook application.
Virtual Worlds: Virtual Thirst contest in Second Life to design a vending machine.
Widgets: Coke Bubbles on Joost.
General Electric. Blogging: From Edison’s Desk.
General Motors:
Blogging: Seven corporate blogs. GM Next.
Microblogging: GMblogs on Twitter.
Online video: I Got Shotgun.
Harley-Davidson. Blogging: Museum blog.
Honda. Widgets: Honda Fit Top Videos widget on Yahoo.
HSBC. Social networks: Stop the Great HSBC Graduate Rip-Off on Facebook. The HSBC Business Network for entrepreneurs.
IBM.
Blogging: 125 corporate blogs.
Forums: developerWorks.
Online video: Rational Heroes machinima videos on YouTube.
Podcasting: developerWorks.
Social networks: Rational Heroes community space.
Strategy: internal social computing guidelines
Virtual Worlds: IBM Business Center and Rational Software Conference/Hipihi in Second Life.
Wikis: developerWorks.
Johnson & Johnson.
Blogs: JNJ BTW. Kilmer House – history blog.
Events: Camp Baby 2008 for mommy bloggers.
Online video: J&J health channel on YouTube.
Social networks: Facebook Acuminder application and ADHD Moms fan page.
McDonalds.
Blogging: Corporate social responsibility blog. Fake Monopoly game blogs. Mom’s Quality Correspondents blog – “real moms” blogging about McDonalds behind the scenes.
Podcasting: Investor relations and other issues.
Social networks: Internal “Mindshare” community powered by Awareness Networks. College Hoops Extra Value Picks Facebook Application.
Microsoft:
Blogging: Community blogs.
Online video: Bring The Love Back and Inspiration, Anyone? videos.
Social networks: Channel 9 developer community. Got Pies, OfficePoke, and Name That Small Business applications on Facebook.
Monster. Widgets: Monster jobs widget on Apple.
Motorola. Wikis: MOTO Q Wiki with how-tos on using the phone.
Nike.
Blogging: Nike Basketball. Running. Women NFR.
Mashups: Nike 6.0 action sports community.Nike+ running route finder.
Social Networks: Jordan Brand Breakfast Club drew 120,000 members.
Widgets: Nike+ challenges and goals.
Nokia. Social networks: MOSH.
Samsung:
Microblogging: SamsungMobileUS and The Samsung Instinct on Twitter.
Social networks: Ant Fight Club application on Facebook.
Southwest Airlines.
Blogging: Nuts About Southwest.
Microblogging: SouthwestAir on Twitter.
Online video: YouTube channel.
Photo sharing: Flickr group.
Widgets: Ding!
Wharton School of Business. Blogging: MBA Admissions blog.
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Tags: Apple, Celulares, comunicação, Gadgets, Google, Honda, Marketing 2.0, Micromídia, Mídias Sociais
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