Silvio Santos: bens à disposição (Foto: AE)

Não se sabe ainda o desfecho da intervenção do Banco Central no BVA. Mas o fato de mais um banco cair na malha fina do BC suscitou o debate sobre a diferença de tratamento entre os sete bancos quebrados nos últimos dois anos.

Se questionado, o Fundo Garantidor de Crédito tem uma resposta simples para explicar porque o PanAmericano, por exemplo, foi salvo com R$ 4,3 bilhões do FGC, enquanto outros, como o Cruzeiro do Sul, foram liquidados.

A resposta é: a atitude do banqueiro.

Embora ninguém consiga provar por A + B que Silvio Santos desconhecia totalmente as operações irregulares do PanAmericano, o fato é que, quando o bicho pegou por lá, ele colocou todos os seus bens pessoais à disposição. Só pediu para que o SBT fosse o último da fila, caso os ativos tivessem que ser vendidos.

Enquanto isso, o ex-controlador do Cruzeiro do Sul, Luís Octávio Índio da Costa, está até agora, embora preso numa cadeia comum em São Paulo, tentando na Justiça livrar o seu patrimônio do bloqueio.

Depois da prisão de Luis Octávio Índio da Costa e se deu pai, Luís Felippe (em cárcere domiciliar), principais controladores do banco Cruzeiro do Sul, outros dois diretores da instituição liquidada pelo Banco Central tiveram que pagar, nesta terça-feira, até 1 milhão e 800 mil reais de fiança para se livrarem da detenção pela Polícia Federal.

A PF cumpriu mandado de busca e apreensão contra os executivos, que não tiveram a prisão decretada como os chefes, mas tiveram que pagar a fiança.

Os nomes foram mantidos em sigilo e sabe lá a Justiça o motivo da proteção já que a justificativa da polícia para tal ação é de que o banco causou grande lesão aos clientes, mas estes ficam sem saber os nomes de seus algozes financeiros.

Apesar do sigilo paradoxal, a favor da operação está a decisão de impedi-los de exercer função financeira, dispor de seus bens ou sair do país.

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A única surpresa em relação à intervenção do Banco Central no BVA foi a demora.

Pessoas bem informadas do mercado financeiro já contabilizavam, desde a semana passada, antes mesmo de sair notícias sobre uma suposta determinação do BC para mudança no comando do banco, que o buraco era muito mais fundo do que os 300 milhões de reais do aporte prometido para setembro pelo controlador José Augusto Ferraz.

Esse aporte seria feito com a ajuda de um novo sócio e o nome mais citado era de Carlos Alberto de Oliveira Andrade, do Grupo Caoa.

O cálculo mais otimista para cobrir o rombo do BVA, de acordo com opiniões do mercado, era de pelo menos o dobro dos prometidos 300 milhões. Por enquanto, calcula-se 580 milhões. Mas, como demonstraram os exemplos de outras instituições, o número definitivo só fecha depois de aberta a última gaveta.

No mês passado, o BVA insistiu, inclusive com Poder Econômico, que sua situação era bem diferente da de outros bancos médios que acabaram nas mãos do Fundo Garantidor de Crédito ou do BC por irregularidades. Agora, o BC define como “graves violações” as práticas do banco. Lembre-se que nenhum auditor aceitou assinar o balanço.

Ou seja, também sem novidades para o mercado, o BVA administrado por Ivo Lodo estava, em tese, junto aos bons. Mas muita gente no mercado já sabia que ele era uma exceção.

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- A Caixa tem como objetivo ser o terceiro maior banco do país.

Esta é a afirmação de Jorge Hereda, presidente da Caixa Econômica Federal, em entrevista à revista AméricaEconomia de outubro, que está chegando às bancas. Há alguns meses, Hereda vinha falando sobre esse plano, mas no quesito crédito – o que não seria difícil, já que a CEF tem recebido aporte do Tesouro para emprestar mais.

Agora Hereda insinua que o critério é um crescimento no ranking por ativos dos bancos. Para alcançar esta meta nos próximos dez anos, ele diz que aposta na expansão do crédito imobiliário, na atuação junto à crescente classe C e fala até em quisições.

Sonho alto. Para realizá-lo a CEF (com 596 bilhões de reais em ativos) terá que desbancar o Bradesco (40% maior, com 830 bilhões). A Caixa ocupa hoje a quarta colocação, atrás também de Itaú (888 bilhões) e Banco do Brasil (mais de 1 trilhão).

O Banco Central está fazendo os últimos ajustes na Lei do Factoring. A regulamentação do setor está emperrada há 12 anos no Congresso. Mas a crise, como se sabe, fez com que o secretário-executivo do Ministério da Fazenda, Nelson Barbosa, incluísse o tema no grupo de estudo da pasta que avalia incentivos à dívida privada e estímulo ao mercado de capitais.

A expectativa é grande entre as pequenas e médias empresas (PME) que tendem a ser as mais beneficiadas, principalmente, com o factoring internacional que estimularia a exportação. Só para se ter uma ideia do potencial desse mercado, no ano passado, a Associação Nacional das Sociedades de Fomento (Anfac) deu assistência a 150 mil empresas e jogou na economia R$ 85 bilhões intermediando ou auxiliando na cessão de direitos creditícios (recebíveis). Aos 81 anos, o ex-diretor do Banco Central e presidente da Anfac, Luiz Lemos Leite esperou 30 anos pela lei.

- Agora estamos na agenda do governo -, diz .

A regulamentação é esperada pelo setor – sempre confundido com a “agiotagem” daquele factoring de cheques que se propagou por aqui – por ter a força de separar o joio do trigo.

O factoring internacional, por exemplo, é tão importante hoje no mundo, lembra João Costa Pereira, da Brasil Factors, que cresce 10% ao ano há 12 anos. Por aqui, pelos cálculos dele, executivo global e experiente, poderia alavancar em 10% nossas exportações. A Brasil Factors (joint-venture do BicBanco, FIMBank e Banco Mundial) atua na compra de créditos e no auxílio a acesso ao risco. Este o ponto mais importante para transformar PMEs em exportadoras com segurança.

- Brasileiro pensa que lá fora só tem honesto. Mas tem picareta, como dizem aqui, no mundo todo.

No texto da lei, apesar de o setor usar, há anos, a expressão “fomento mercantil”, sairá fomento comercial. Foi preciso a mudança para igualar o termo a de Coaf, Imposto de Renda e outras legislações.

Cirque du Soleil: nas mãos de Eike (Foto: Getty Images)

No mês em que perdeu o direito de explorar os negócios do Cirque du Soleil para Eike Batista, a Time For Fun viu seu valor de mercado cair para o segundo menor nível do ano.

Segundo dados da Economática, a empresa fechou setembro avaliada em R$ 963,1 milhões. Em agosto, o valor de mercado da empresa era de R$ 1,204 bilhão, uma queda de 25%.

O resultado de setembro só não é menor que o valor de janeiro, quando a T4F estava avaliada em R$ 869,5 milhões.

Na análise do jornal britânico Financial Times, a situação dos bancos pequenos e médios no Brasil levanta questões  sobre a saúde dessas instituições financeiras.

Citando os casos do Cruzeiro do Sul – o mais recente -, do Panamericano e do Schahin, o FT diz que os bancos menores brasileiros estão sob “forte análise”.

Mas a publicação descarta o risco de crise sistêmica.

- Na verdade, enquanto o Brasil tem 137 bancos, 85% dos ativos do sistema financeiro estão concentrados entre as seis maiores instituições.

O embate entre o Ministério da Fazenda e o Banco Central sobre a taxa de juros soa, no mínimo, anacrônico e inconveniente.

Não pelo fato de uma autoridade falar publicamente sobre juros, coisa que o mercado financeiro detesta e confunde sempre (ou toma como sinônimo) autonomia e independência do BC.

Mas porque enquanto o país liderava a lista de maiores taxas reais do planeta, sobretudo durante o governo Lula, o ministro Guido Mantega deixava o vice-presidente José de Alencar brigando sozinho com o então presidente do BC, Henrique Meirelles.

Agora que as taxas reais caíram para os menores patamares históricos – e muitos no mercado acreditam que possa cair ainda mais esse ano -, Guido decidiu comprar a brigar com o BC e voltou, hoje, em Londres, a comentar o assunto.

Desde o início das negociações do Fundo Garantidor de Crédito para encontrar um salvador para o Cruzeiro do Sul, o Santander daqui recebeu sinal vermelho da sede na Espanha.

Os dirigentes do banco aqui sabiam, portanto, que nunca poderiam atender aos apelos para ficar com o que sobrou da instituição dos Indio da Costa.

Neste ano, 33 empresas cancelaram seus registros de companhia aberta na Comissão de Valores Mobiliários. Na primeira quinzena de setembro, Americel e Brasil Travel cancelaram seus registros.

Os meses de maio e julho tiveram os maiores registros de cancelamentos, com 7 cada.

Em 2011, a CVM registrou 48 cancelamentos de companhias abertas.