Acaba de entrar no ar a nova campanha do Governo do Estado que apresenta a inovação como marca registrada do Rio de Janeiro e a cidade como marca registrada do Brasil. Os filmes são narrados por Diogo Villela, Caio Blat, Paulinho Moska e Bebel Gilberto e serão vistos em TV e cinema. Também foram produzidos spots de rádio. Nas peças aparece a nova logomarca criada pela Prole Gestão de Imagem e que acompanhará as campanhas do Governo daqui para frente.

Assista ao primeiro filme – também criação da Prole – agência que atende ao Governo e que, em breve, anunciará parceria com a agência de marketing político de David Axelrod, a norte-americana AKPD Message and Media:

Muitos mitos cercam o uso da máquina de lavar-louças no Brasil, como maior consumo de água e energia, necessidade de pré-lavagem das louças e não poder colocar itens grandes ou taças de cristal, motivos pelos quais muitas pessoas rejeitam o eletrodoméstico. Para mostrar que nada disso é verdade, a Brastemp realiza uma ação inédita: criou a Casa Brastemp, uma espécie de Big Brother (que funciona apenas durante o dia) que mostrará a rotina de duas irmãs gêmeas em duas casas de vidro que se diferenciam apenas pelo fato de uma utilizar a lava-louças Brastemp e a outra não.
O projeto será instalado nos shoppings Eldorado, entre 15 a 29 de abril, e Aricanduva, de 6 a 21 de maio.
Para mostrar a economia de água das lavadoras, será instalado um painel eletrônico exibindo em tempo real o consumo de água das duas irmãs. O projeto provará, por exemplo, que a irmã que usa a lava-louças Brastemp tem 300 horas a mais no ano para fazer o que quiser.
A ação foi criada pela Agência Manga em parceria com a Reckitt Benckiser, fabricante do sabão Finish.
Os visitantes da Casa Brastemp receberão folder informativo e um voucher de desconto no valor de R$ 200,00 para a compra de qualquer modelo de lava-louças Brastemp em todas as lojas de eletrodomésticos dos shoppings participantes.

Uma ação realizada pela Media Contacts com produção da Fulano Filmes para a ONG SOS Fauna Brasil prendeu pessoas em elevadores para falar sobre o tráfico de animais silvestres e os maus-tratos que eles sofrem ao passar a vida em gaiolas. Depois de passar algum tempo presas no elevador, as pessoas eram liberadas e recebiam flyers que explicavam o motivo da “parada”. A ação foi integralmente filmada. Houve dificuldade de conseguir a autorização dos edifícios para realizá-la. Afinal, quem quer deixar moradores ou clientes/visitantes presos no elevador? No entanto, alguns poucos toparam e a Media Contacts espera que, ao espalhar o vídeo, consiga disseminar sua ideia.
Assista:

Taí um projeto bacana. Uma agência de propaganda monta uma agência pop up que, durante três meses, prestará serviços gratuitamente a pequenos comerciantes da região do Largo da Batata, em São Paulo – hoje uma confluência de terminais de ônibus locais e intermunicipais, além de transportes metroviário e ferroviário. O projeto é da agência Nova/SB e contratará 15 estudantes e recém-formados para o projeto. A agência recebeu 563 inscritos e divulgará os nomes dos selecionados na quarta-feira, 18 de abril.
Para participar da seleção, os candidatos enviaram uma ideia para convencer um motorista a respeitar pedestres e vice-versa. Vali anúncio, roteiro comercial, vídeo para o YouTube, estratégia de planejamento, redação, jingle ou ação para a internet.
Os interessados deveriam ser estudantes ou formados há um ano para estagiar nas áreas de criação, atendimento, planejamento, mídia, webdesign e jornalismo. A equipe selecionada fará o atendimento aos clientes em conjunto com profissionais da novaS/B de São Paulo, Rio e Brasília.
A equipe da nova/batata irá criar, gratuitamente, soluções aos varejistas da região do Largo da Batata, além de auxiliar clientes a negociar melhores condições com gráficas, empresas de internet, produtoras, entre outros fornecedores que estejam envolvidos nas necessidades recomendadas pelos profissionais da agência. Um dos objetivos da novaS/B é estudar o comportamento do consumidor e suas reais necessidades pela ótica do pequeno varejo. Serão atendidos preferencialmente comerciantes donos do próprio negócio, como salões de cabeleireiros, bares, açougue, banca de jornal, restaurante, lojas de roupas, mecânicos etc.
Bati um papo com Bob Vieira da Costa, sócio da Nova/SB sobre o projeto. Confira.

Como nasceu a idéia de uma agência pop up?
Queríamos um projeto que nos aproximasse da Classe C, para sentirmos de perto as transformações que estão ocorrendo no país. A novaS/B sempre investiu no conhecimento, já realizou várias pesquisas e criou, inclusive, o Inova – índice de valores e atitudes, um banco de dados sobre o comportamento das pessoas. Mas essa oportunidade é diferente, pois vamos ter um aprendizado do mercado de varejo, importante para nós e nossos clientes. Então, quando nossa consultora Paula Rizzo nos apresentou o trabalho de algumas agências pop-up que aconteceram no exterior, desenvolvemos o nosso projeto para cá, diferente dos outros. Uma pop-up de Londres só funcionou por 3 dias e dedicou 90 minutos para cada cliente. Aqui, vamos trabalhar no Largo da Batata até 30 de junho.

Por que o Largo da Batata? O que há lá de tão peculiar?
O Largo da Batata é próximo da sede da novaS/B, é uma região que está sofrendo uma profunda transformação e é formada por um tipo de comércio que nunca teve agência de propaganda para desenvolver a sua comunicação.

Fechando-se a agência, como ficará o pequeno comércio que não terá condições de contratar uma agência de publicidade?
Nosso objetivo é que eles fiquem melhor do que antes. Estudaremos os negócios dos clientes e vamos propor ações de comunicação viáveis e eficazes.

Como esta sendo o processo de seleção das pessoas que vão trabalhar na agência?
A equipe da novaS/B está totalmente envolvida no processo. Os estagiários já tiveram seus trabalhos avaliados (na inscrição solicitamos que enviassem uma proposta de comunicação para convencer o motorista a respeitar o pedestre e vice-versa), visitamos blogs, twitters, etc. Durante a segunda fase, chamamos para uma entrevista, quinta e sexta. A “banca”, formada por pessoas da criação, planejamento, atendimento e midia, conversou com os candidatos e analisou as pastas de trabalhos que trouxeram.

Qual o critério de escolha dessas pessoas na atual fase do projeto?
Interesse, envolvimento, conhecimento, disponibilidade.

O que acontecerá com essas 15 pessoas depois de fechada a agência pop up?
Temos interesse em oferecer a continuidade para alguns estagiários que se destacarem ou contratar, no caso dos recém-formados. Tudo vai depender do desempenho deles.

A Nova/SB pretende montar outras empresas do gênero em outras regiões de São Paulo ou mesmo do país?
Essa pergunta tem sido uma constante. Nossas filiais do Rio e Brasília estão torcendo para que sim e nós também. Estamos muito felizes com o andamento da nova/batata. O local já está pronto e estamos com a porta “meio aberta”. Já fomos visitados por alguns clientes, curiosos em saber o que é a nova/batata e que já solicitaram uma conversa.

Uma pesquuisa do instituto Sophia Mind, empresa de pesquisa e inteligência de mercado do Grupo Bolsa de Mulher, demonstrou que o uso da tecnologia para a comunicação com a família é fundamental na vida da mulher brasileira. O levantamento foi feito com 330 mulheres entre 18 e 65 anos durante o mês de março, e tinha como objetivo investigar de que forma as mulheres se comunicam com suas mães e filhos e como a tecnologia é usada para este fim. A pesquisa mostrou que, com exceção do contato pessoal, o telefone celular é o meio mais usado na comunicação entre mães e filhos – 69% das mulheres o utilizam com freqüência, superando o uso do telefone fixo, utilizado regularmente por 53% das entrevistadas. Já o uso de tecnologias como MSN, SMS e redes sociais varia de acordo com a faixa etária e a finalidade. As mães da geração Y usam o e-mail e o MSN na comunicação com suas próprias mães, mas não com os filhos, que em geral ainda não têm idade suficiente para a utilização dessas ferramentas. De forma geral, quase 30% das mães optam pelo MSN, 28% usam o e-mail, 22% mensagens de texto (SMS) e 20% as redes sociais para contato com os filhos. Já no contato entre as entrevistadas e suas mães, 10% usam e-mails e SMS e outras 7% usam o MSN.
As gerações Baby Boomers, X e Y apresentam diferenças na forma de se comunicarem. As primeiras possuem maior percentual de contato pessoal ou por telefone fixo. Já as gerações X e Y, que possuem mais facilidade para lidar com as novas tecnologias, acreditam que ainda irão aumentar o contato através delas. 76% das mulheres afirmaram que sem a tecnologia atual se comunicariam menos com familiares e amigos. Apenas 2% das entrevistadas acham que ferramentas como redes sociais e mensagens instantâneas estragam os relacionamentos pessoais.
Meios de comunicação entre entrevistadas e filhos:

Meios de comunicação entre entrevistadas e suas mães:

Chega por aqui a campanha que pede às mulheres que provem que seu desodorante Dove Invisible Dry não mancha usando suas blusas do lado avesso. O comercial que entra no ar aqui é semelhante ao exibido na Argentina e entra no ar na próxima segunda-feira, 18 de abril em TVs aberta e a cabo. A criação é da produtora Ursula, da Argentina. Assista:

Assista à versão argentina e repare como são idênticas (texto, atrizes e até blusas):

Além de comercial, serão veiculados anúncios para revistas e haverá uma estratégia para o meio digital.

Depois de Anderson Silva, campeão mundial de MMA, o jogador de futsal Falcão fechar contrato com a 9ine, agência de marketing esportivo e entretenimento de Ronaldo, do grupo WPP e do empresário Marcus Buaiz. Pelo contrato, a 9ine fica responsável por toda a gestão de imagem e captação de patrocínios do jogador.
“O Falcão tem exatamente o perfil do profissional que buscamos na 9ine. É um campeão, se destaca no seu esporte e oferece grande potencial para atrair empresas que querem ter um atleta de ponta para patrocinar”, disse Ronaldo.

Gostei dessa campanha para o Curso Clio, preparatório para o Concurso de Admissão à Carreira de Diplomata (CACD). Intitulada “ Mito e Verdade”, será veiculada através de busdoor, outdoor, mobiliário urbano e mídias sociais. No Facebook, os usuários poderão postar no mural experiências pessoais com mitos e lendas urbanas e concorrer a um curso online integral. A campanha foi criada pelo departamento de marketing do Clio em parceria com a Diz´ain na área de mídias sociais.

Em tempo: o Clio tem oito anos de vida, 15 unidades espalhadas por 12 estados brasileiros e 96% de aprovação no último concurso, realizado em 2010.

A Ogilvy assina a nova ação de propaganda do sanduíche Whopper, carro-chefe do Burger King no mundo. O comercial “Ronco” estreia nas TVs aberta e fechada utilizando o conceito dos vídeos caseiros: o roteiro é baseado em quatro amigos que querem transformar talentos divertidos em um vídeo para a web, dando ao comercial a sensação de que o comercial teria sido “feito em casa”. A escolha do casting, por exemplo, foi realizada no Youtube: a agência buscou pessoas que ficaram famosas fazendo bizarrices online.
Assista:

A ação inclui a instalação, em restaurantes da rede, de um “Medidor de Fome” no formato de totem ou de topper de computador. Bastará ao consumidor encostar a barriga no totem e o aparelho acenderá luzes e falará “WHOOOOOOPPERRRR” em intensidades diferentes, indicando o nível de fome da pessoa naquele momento. No topper de computador, bastará aproximar-se do aparelho e o mesmo detectará a fome do cliente falando “WHOOOOOOPPERRRR” também em intensidades diferentes. Foi criado ainda um ringtone exclusivo que pode ser baixado.

A internet deve ultrapassar os jornais e tornar-se a segunda maior mídia em investimentos publicitários até 2013. É a previsão da Zenith Optimedia, que pela primeira vez prevê o fenômeno mais concretamente, embora sempre o tenha apontado em estudos mais recentes. Enquanto os investimentos em jornal caem 1,4% ao ano, o investimento publicitário em internet crescerárá 14,4% ao ano até 2013. O investimento em jornais deve cair de US$ 95,2 bilhões em 2010 para US$ 91,2 bilhões em 2013, enquanto o investimento em internet pula de US$ 63 bilhões para US$ 94,5 bilhões em 2013.
Na publicidade online, a categoria Display – que inclui vídeos e mídias sociais – foi a que mais cresceu e já ultrapassou os investimentos em patrocínios de palavras em mecanismos de busca. O crescimento global na categoria Display deve crescer em média 16,4% ao ano até 2013, enquanto o em ferramentas de busca paga deve crescer em torno de 12,8% e busca classificada 10,2%.
A Televisão permanece líder e amplia sua participação de mercado. Em 2010, atraiu 40,4% dos investimentos e deve chegar a 41,7% em 2013.

Participação ano a ano por meio no investimento publicitário global (%)

2009 / 2010 / 2011 / 2012 / 2013

Jornais – 23.0 / 21.3 / 20.0 / 18.7 / 17.6
Revistas - 10.4 / 9.8 / 9.3 / 8.8 / 8.3
Televisão – 39.1 / 40.4 / 40.9 41.5 / 41.7
Rádio – 7.5 / 7.2 / 7.1 6.9 / 6.8
Cinema – 0.5 / 0.5 / 0.5 0.5 / 0.5
Outdoor – 6.7 / 6.6 / 6.7 6.8 / 6.8
Internet – 12.8 / 14.1 / 15.4 16.8 / 18.3
(fonte: Zenith Optimedia)