Contplay é o nome de um serviço digital que promete revolucionar a relação entre público, anunciantes e distribuidores de conteúdo. O lançamento pertence ao Evolution, fundo de investimentos do tipo Venture Capital com base em São Paulo (SP) e que tem como CEO e principal investidor o executivo Pedro Cabral, além do grupo Aegis, um dos líderes mundiais em comunicação e mídia digital. Trata-se de um site onde o usuário assiste comerciais de acordo com suas preferência. Sim, ao fazer login, ele informa seus interesses e escolhe que comercial ou comerciais quer assistir. E tem que assistir até o final, e responder a uma pergunta teste para comprovar. Após fazer isso, ele é premiado com pontos que podem ser trocados por conteúdo na internet – músicas, filmes, aplicativos, revistas, livros. O projeto é inédito no mundo e nasceu para ser exportado. Conversei com Pedro Cabral sobre o tema. Ele acredita que o Contplay deve atingir todos os públicos, desde o adolescente que gosta de games até o empresário que baixa Apps para organizar a agenda e aprecia filmes. O serviço é multiplataforma e poderá ser utilizado em smartphones, tablets e smartTV nos sistemas IOS/Apple e Android. Outro destaque é sua característica social. No site, é possível interagir com os demais usuários, descobrir afinidades, ver as preferências de consumo de amigos, trocar dicas, entre outras opções de interação, inclusive com compartilhamento em redes sociais como Facebook, Twitter e Pinterest.
Na foto, ele aparece no dia do lançamento do Contplay, em São Paulo.

Propaganda que remunera o consumidor. Por que? Para que?
Cabral – O consumidor normalmente dá sua atenção a propaganda de uma maneira compulsória, quando ele está assistindo sua novela, ou lendo sua revista etc. Pela primeira vez estamos dando transparência a essa relação. Hoje, as pessoas sabem o valor da sua atenção e, no Contplay, ao assistir comerciais elas serão remuneradas por pontos e poderão trocar esses pontos por conteúdo premium como música, apps, filmes, livros.

Qual a garantia de que essa propaganda é eficiente? Não há um jogo de interesses um pouco fora dos objetivos normais de uma mensagem publicitária?
Cabral – Essa propaganda é eficiente e até mais eficiente do que as propagandas tradicionais. O consumidor escolhe o que quer assistir e quando ele quer assistir, tudo de acordo com seus interesses. O Contplay cria um sistema saudável: o anunciante pode estabelecer uma frequência máxima do seu comercial para cada consumidor. Para garantir o retorno e a performance ao anunciante, o usuário só poderá assistir o mesmo comercial ganhando pontos uma vez por dia. A quantidade de pontos por comercial será definido pelo anunciante ao delimitar o investimento na plataforma. Já a conversão do preço do conteúdo em pontos é calculado pelo seu valor de mercado.

Para acessar a publicidade, o usuário sempre terá de entrar no site do Contplay ou ele será inserido nos canais parceiros como Netflix e Amazon?
Cabral – No futuro ele poderá assistir comerciais em canais múltiplos. No primeiro momento, ele só poderá assistir no site do Contplay e na plataforma mobile.

Dê um exemplo de vantagem que um usuário tenha ao assistir a um comercial de 30 segundos, por exemplo, no Contplay. Quantos comerciais ele tem que ver para ter acesso ao conteúdo de um filme no iTunes, por exemplo, de graça?
Cabral - Vou dar um exemplo com música. Para fazer um download de uma música o consumidor terá que assistir entre 6 e 15 comerciais no Contplay. Para trocar por um filme, a pontuação será o equivalente ou menor ao número de comerciais que ele assiste quando acompanha um filme de TV em canal aberto. A grande diferença é que o consumidor é quem vai estabelecer quando e o horário em que ele vai assistir aos comerciais no Contplay.

Parece mesmo coisa de japonês: ensinar inglês com um método baseado nos ensinamentos da neurociência e da ciência cognitiva. É a proposta do curso Cerego, que chega ao Brasil e que tem, no Japão, mais de 1 milhão de usuários. Naturalmente, não é um curso presencial e sim acessado via aplicativo – ou direto no computador. O aplicativo permite que se use tablets e telefone. A turma que desenvolveu o método é da pesada: um dos consultores da Cerego é, por exemplo, Joi Ito, diretor do MIT Media Lab, além de presidente da Creative Commons, integrante dos Boards da MacArthur Foundation e da Trustees of The Knight Foundation, e co-fundador e membro do board da Digital Garage, empresa de internet japonesa.
A agência que divulga a novidade é a Movin, especializada em marketing digital. A campanha com vídeos está nas redes sociais. O curso oferecerá seis meses de uso grátis para quem quiser experimentar.

Assista aos filmes criados pela Movin:

Bloco de Rua é o nome do aplicativo do Catraca Livre para quem quer saber informações detalhadas sobre a programação dos blocos de rua no carnaval do Rio. Disponível em sistema operacional iOS e Android, se conecta às redes sociais, permite interação com amigos e pode ser baixado no Google Play ou na Apple Store. A iniciativa tem apoio do AfroReggae, patrocínio do Grupo CCR e o desenvolvimento foi feito pela Appito. O “Bloco de Rua” é uma das estratégias do portal para divulgar a sua versão carioca, o Catraca Rio, site jornalístico de notícias sobre oportunidades gratuitas ou a preços populares em cultura e serviços previsto para entrar no ar em março.

Quem tem filhos pequenos sabe o quanto levá-los ao pediatra pode ser estressante. E quem trabalha com publicidade e comunicação sabe o quanto é desafiador, hoje, tornar marcas relevantes para o consumidor. Em busca dessa relevância a marca Sustagem Kids criou um aplicativo que pode facilitar um bocado a visita aos pediatras, tornando os exames de toque – auscultação, medição de peso e altura, avaliação da garganta e do ouvido – mais lúdicos e toda a experiência um pouco mais leve. A F/Nazca S&S desenvolveu para a marca o aplicativo Appediatra, disponível para iPhones e iPads. O download é gratuito e pode ser baixado tanto pelos médicos, quanto pelos pais. Sem nenhuma ordem preestabelecida, a navegação pode ser conduzida livremente pelos pais ou pelo pediatra, dependendo da evolução da consulta médica. Há também a tag “Dicas de Nutrição”, na qual a criança é convidada a alimentar o personagem, que cresce ao consumir alimentos de todos os grupos da pirâmide alimentar. A conferir:

Quem tem iPhone sabe: a visão de um BlackBerry sempre remete a algo “antigo”, datado. É como o Orkut na era Facebook. Eu achava isso até ouvir minha filha de 9 anos me pedir um BlackBerry, ignorando solenemente o iPhone presenteado pelo pai. Fui pesquisar um pouco o assunto: o BlackBerry é capaz de despertar paixão e fidelidade inabaláveis em seus usuários e vem atraindo um novo perfil altamente interessante – o disputado público jovem. É um fenômeno: um produto que nasceu com foco corporativo se reinventou ao perceber o potencial junto a um público atraído, em sua grande maioria, pelos encantos da plataforma BlackBerry Messenger (BBM), considerada a melhor plataforma de instant messaging do mercado. Pensando nesse público, a marca variou cores e criou funcionalidades como a rádio FM. O mercado corporativo se mantém firme – a BlackBerry lidera neste segmento na América Latina (78%) e no Brasil (47%). No entanto, as fronteiras do corporativo com o pessoal estão cada vez menores. A febre do BBM não é de hoje. Começou nos EUA há alguns anos e tornou-se fenômeno em alguns países. Existe, portanto, uma “Geração BlackBerry” em larga escala, nome que a Research In Motion (RIM), fabricante do Blackberry, já incorporou em sua estratégias de marketing.
Decidi bater um papo sobre Adriano Lino, gerente de inteligência de mercado da Research In Motion (RIM) para a América Latina. Confira:

Já li vários artigos que falavam da “morte” do Blackberry, por ser um aparelho excessivamente “fechado” em relação aos demais no mercado. No entanto, ele parece ser um sucesso entre os jovens. É por aí que a marca vem se renovando?
Adriano Lino: O produto BlackBerry realmente “nasceu” com um foco corporativo. Mas, desde 2004, está disponível no mercado B2C e já faz vários anos que o mercado consumidor é tão importante quando o mercado empresarial. Mais recentemente, o mercado jovem tem se destacado e, de fato, temos bastante sucesso. Em vários de nossos mais recentes produtos, pensamos neste mercado, trazendo variações de cores e funcionalidades com rádio FM. Mas o carro-chefe para o mercado jovem é a plataforma BlackBerry Messenger (BBM), melhor solução móvel de instant messaging do mercado. Isto não significa que o BlackBerry perdeu o foco no mundo corporativo, seguimos investindo. Mas a verdade é que a fronteira entre telefones corporativo e pessoal é cada menor.

Como nasceu a “geração blackberry” e por que a marca faz sucesso entre os jovens?
Adriano: O sucesso do BBM é um fenômeno que ganhou força nos últimos anos. Eu diria que começou em 2007, na América do Norte, mas acelerou exponencialmente nos últimos anos. Hoje, em países como Indonésia, África do Sul e vários da América Latina, somos líderes na categoria smartphone e uma febre entre jovens. Este sucesso se ancora em fatores correlacionados. A tecnologia push da BlackBerry faz a experiência de mensageria do nossa solução ser muito superior. Isto faz com que o email e as “formas alternativas” de comunicações, como rede sociais e instant messaging, sejam mais imediatas e confiáveis. Um jovem, quando posta uma mensagem no Facebook, quer saber imediatamente quando recebe um comentário/“curtir” e de quem. Os cinco ou dez minutos que a maioria das outras plataformas demoram para atualizar o status é um tempo longo para esta geração.

Tenho uma filha de 9 anos que quer ter um BlackBerry e não um iPhone. Como se explica isso?
Adriano: Fizemos algumas pesquisas sobre este tema. Não há uma resposta única, mas com certeza o fenômeno BBM é parte da resposta. Ele é uma espécie de “moeda social” que te faz pertencer a grupo. Existem várias outras soluções de IM, mas, no caso do BBM, existe a exclusividade da plataforma e o modelo de convite ou aceitação. Outras soluções são “all included”. Um slogan que usamos resume isto bem. “Keep everyone close and your friends closer”. O BBM é a ferramenta na qual amigos se comunicam e trocam as informações mais relevantes.

Quem é a “geração BlackBerry”?
Adriano: Se excluímos os aparelhos “corporativos”, vemos que idade do cliente BlackBerry é bastante jovem. É uma nova geração, que, naturalmente, desde pequena aprendeu a construir redes formais e virtuais. Com outra velocidade de comunicações. Para estes jovens, as redes sociais, como não são novidades, sempre existiram. Neste contexto, o BlackBerry então é uma solução extremamente eficiente para acesso a Facebook, email e o BBM e seu “espaço especial”, onde conversam com os amigos.

E entre os executivos e adultos em geral, qual o perfil do usuário do BlackBerry e como a marca faz para mantê-lo como cliente, com tanta concorrência ao redor?
Adriano: Apesar da popularização do BlackBerry, nunca deixamos de olhar nosso mercado corporativo. Nossa solução sempre foi fiel aos princípios de segurança e eficiência de rede. E, mesmo com a toda concorrência, seguimos com a liderança absoluta neste mercado (segundo dados da IDC, 47% no Brasil / 78% na America Latina). O que vemos a concorrência tentar inserir agora, em termos de segurança e gerenciamento, são funcionalidades que o BlackBerry tem e vem aprimorando desde seu lançamento, em 1999.

Em que países a marca tem maior força e qual é o cenário no Brasil?
Adriano: Não compartilhamos números de venda por país/região. Mas empresas com IDC, Canalys e GfK reconhecem nossa liderança em vários mercados emergentes, como América Latina, África e Sudeste Asiático.

Que ações de marketing a marca vem realizando no Brasil para conquistar os jovens?
Adriano: Há pouco tempo, lançamos uma campanha de posicionamento, “Qual o seu outro lado”, que, embora não focada exclusivamente no público jovem, mostra esta visão de BlackBerry não ser apenas a ferramenta do executivo. Vale comentar que, inclusive, a campanha ganhou o prêmio Lide de Marketing Empresarial na categoria Marketing Institucional. Atualmente, estamos com o concurso cultural Geração BlackBerry, com foco no público jovem, além de várias outras ações, como, por exemplo, apoio ao Planeta Terra.

Parece ficção, mas a ideia é tão boa que levou leão de ouro no CannesLions 2012 na categoria Mobile. A pizzaria Red Tomato de Dubai resolveu criar um imã de geladeira que, ao ser apertado (acionado) pede automaticamente a entrega de uma pizza – cujo sabor já deve estar devidamente cadastrado junto à pizzaria. Não precisa ligar, nada. Basta conectar o celular via bluetooth ao imã, apertar o botão e a pizza é entregue. A novidade resolvia um problema básico de comunicação via telefone: numa cidade onde habitam pessoas de 200 diferentes nacionalidades, os problemas de comunicação eram comuns. Pedir uma pizza podia tornar-se um verdadeiro calvário. O problema foi resolvido e a pequena pizzaria aumentou suas vendas. A criação é da TBWA de Dubai.

A Pepsi criou um game com os divertidos limõezinhos de Pepsi Twist, ícones da comunicação da marca, já disponível na Apple Store e no Android Marketing. No game é preciso ajudar os limõezinhos a chegarem ao copo de Pepsi Twist, e assim, dar um toque de sabor limão ao refrigerante. Para isso, os usuários terão como recurso um canhão para atirar os personagens no copo. O desafio fica por conta da habilidade de cada jogador que deve calcular a rota do tiro controlando a angulação e força do tiro do canhão. Além disso, alguns obstáculos como molas, caixotes e bolas ficam espalhados pelo cenário. Ao todo são 20 fases, com dificuldades que vão aumentado gradativamente. O usuário terá seis tentativas por fase, podendo conquistar medalhas de acordo com sua performance. Para conferir acesse: www.pepsi.com.br.

A 6D desenvolveu para a Eclectic uma versão do novo site para celulares.
“A comunicação através do celular encurta os espaços. Não se pode depender de o cliente estar na frente do computador para encontrar as referências que precisa”, diz Tola Faria, diretor da 6D.
No novo site mobile, as clientes encontrarão, além da coleção de roupas, todas as informações sobre a marca.

O mais recente levantamento realizado pela MediaMind aponta que o iPhone lidera em retorno as campanhas publicitárias desenvolvidas para telefones celulares com acesso à Internet. Intitulada “Tela Pequena, Grandes Resultados”, a pesquisa mostra que o aparelho da Apple entrega Taxas de Clique (CTR) mais altas que smartphones com outros sistemas operacionais.
Após analisar mais de 230 milhões de impressões de anúncios para telefones celulares durante o quarto trimestre de 2010 e o primeiro trimestre de 2011, a MediaMind descobriu que os aparelhos da Apple obtiveram performance duas vezes maior que telefones com o Android do Google, por exemplo. Ao comparar com o BlackBerry da RIM, a performance do iPhone é cinco vezes superior. Além disso, os anúncios em celulares alcançaram uma Taxa de Cliques (CTR) de 0,61%. Já no caso dos banners standard desenvolvidos para computadores pessoais e laptops, o CTR fica em apenas 0,07%.
Ao pesquisar o hábito dos internautas que utilizam telefones celulares para acessar a Internet, ficou claro que enquanto a navegação a partir de PCs ou notebooks se concentra no horário comercial, das 9 às 17 horas, os usuários de smartphones preferem navegar na web durante a noite. A Taxa de Cliques para campanhas Mobile também chega ao ápice no período noturno, mas mantém CTR mais elevado que as peças publicitárias para computadores em qualquer horário do dia.
O estudo também descobriu que a maioria dos segmentos de marcado alcançou Taxas de Cliques elevadas, batendo os índices de referência para os banners standard de navegadores como IE, Chrome, Firefox, entre outros. Entretenimento, Varejo e Serviços Financeiros apresentam melhor performance em campanhas para telefones celulares. Já os setores Têxtil e Governamental obtiveram o CTR mais baixo.
O estudo completo em português está disponível para download aqui. Para baixar o infográfico sobre análise, clique aqui.

A vodka Absolut lança para usuários de iPhone o aplicativo Absolut Drinks, com mais de 50 receitas exclusivas de caipirinhas desenvolvidas pelos mixologistas da Pernod Ricard, James Guimarães e Lelo Forti e várias possibilidades de diversão. Paralelamente, inaugura o recurso “Drink Wizard” no site da marca, o www.absolutdrinks.com.br.
O aplicativo para o iPhone traz diversos canais divertidos e uteis para quem curte caipirinhas. A ferramenta “Drink Wizard” permite – tanto no App, quanto no site – o preparo de drinks e brindar com amigos, inclusive nas redes sociais. As novidades foram desenvolvidas pela agência Gringo para a Absolut.